2月28日，公司2024年第一季度生产经营会在三楼会议室成功召开。会议分析研判了2024年行业市场发展趋势，研究讨论2024年生产经营目标及工作重点。公司总经理杜朝华、领导班子成员和各部门负责人参加会议，副总经理黄涛主持会议。

  首先，黄涛副总经理带领大家研读了河南省工程勘察设计行业高质量发展调研报告。近年来，行业发展方式发生重大转变，传统基础设施提质、新型基础设施提速、安全基础设施增量成为未来基础设施领域的发展方向，城乡建设领域的重点从新建城镇逐步转向城市更新（包括老旧小区改造、市政基础设施补短板等）、县城建设和乡村振兴、智慧化城乡建设以及新能源、水安全、水环境等领域。设计企业要从树立信念信心、激活自我驱动力、跟着资金找项目、加强风险防控、多元化扩大服务范围等方向探索，研究市场开拓思路，抓市场需求的难点痛点，寻求上下游的合作，从需求上找项目，确保公司2024年度经营目标任务顺利完成。

  会上，各部门负责人依次发言，汇报了第一季度生产经营情况及部门年度目标任务，纷纷表示有信心完成公司下达的年度经营目标，同时，将下大力气拓展业务，搞好精细化服务，提升服务质量，争取做到不裁员，不降薪，凝心聚力推动公司经营拨云见日、稳步发展。接着，公司领导班子成员结合实际情况，深入分析了公司当前面临的新形势和新要求，提出了创新思路和务实建议。

  公司总经理杜朝华总结发言，他表示，树立目标是压力，也是动力；面对当前形势和全年任务，一要坚定必胜信心，锁定目标不放松，稳住生产经营规模，力争有所突破；二要持续重视企业资质建设，关注和了解相关政策，及时申报；三要充分利用校企优势，加强与郑大院系合作，力争做到优势互补，深度合作，互相促进，持续推动产学研相结合，保持技术领先，进一步适应市场新需求，实现创新发展；四要做好群众工作，解决好职工所想所盼，提高职工归属感、幸福感，团结一致，共克时艰。

  他强调，大道行思，取则行远，虽然任务艰巨，只要我们周密布置，科学施策，上下同心，坚持不懈，就一定能够实现预定目标，开创公司脱困发展新局面。