2016年5月10日～12日，我公司进行了“三标一体化”管理体系的内部审核工作。本次审核共分6个小组，来自各部门的17名内部审核员先后对建筑设计一至七分院、规划建筑分院，综合设计二所、三所、四所、环境岩土工程研究所、综合办公室、技术质量部、信息中心、人力资源部等受控部门进行了现场审核，取得了评价我公司管理体系运行情况的客观证据。

    在末次会议上，审核员积极发言，分别对各自受审核部门的优点、闪光点以及需要加强改进的地方进行了陈述，同时技术质量部对2016年“客户满意度调查”的结果进行汇总和分析。高深副总经理及管理者代表许继清总建筑师，在认真听取汇报后，分别做了重要总结发言，首先对本次审核工作给予了肯定和支持，其次要求各部门对审核中发现的薄弱环节，进行“举一反三”的检查和纠正，分析产生的原因，积极采取纠正和预防措施，防止类似问题再次发生，同时，进一步加强设计过程控制，实现工作质量标准化管理，关注顾客要求，增强员工的质量意识。最后建议各部门之间相互借鉴彼此好的工作经验，共同提高。

    一年一度的内部审核给各部门之间提供了相互学习，相互交流，经验共享，增进了解的机会。同时为即将到来的外部审核做好充分和必要的准备。