春意未歇，孟夏已至，持续近三年的新冠疫情却突然加剧，病毒感染人群多点多发，防控形势异常严峻。在资产公司党政班子领导下，郑州大学综合设计研究院有限公司顶住“防控”、“经营”双重压力，坚持“稳中求进，积极有为”的指导方针，统筹生产经营和疫情防控同步进行，在保证防控安全的同时，确保内部管理提升不停滞，业务拓展力度不放松。
一、抓好常态化疫情防控，筑牢平安防线
     我公司办公大楼人员密度高，员工居住地点分散，疫情防控工作任务重、责任大。在资产公司和集团疫情防控专班领导下，公司及时成立疫情防控领导小组，制定切实可行的“疫情防控工作方案”并贯彻落实、常抓不懈。
     疫情反复时，第一时间采取设岗查验、定时消杀、餐厅管控、外出报备、信息备案等措施，严格执行疫情防控网格化管理，及时跟踪、统计、上报各种管理信息，落实具体管控措施。截至目前，共统计上报核酸检测情况23000多人次，跟踪落实健康观察150多人次，员工参加志愿者服务活动130多人次；做到核酸检测不漏一人，各种人员信息上报不差一天，以严肃认真、一丝不苟的态度，确保公司在疫情发生以来无一例感染风险发生，为公司各项业务开展创造了基本条件，为学校疫情防控整体大局做出了贡献。
二、多措并举，保证经营工作稳中求进
1、加强资质建设，提高企业竞争力
     经过多年努力和积累，公司接连获得国家自然资源部颁发的“城乡规划编制甲级资质证书”和国家住建部颁发的“岩土工程勘察甲级资质证书”，进一步扩大了公司设计行业类型和业务范围，大大提高企业竞争力；同时，公司也正在积极申请升级、增项市政、农林、电力、压力管道等方面的专业资质，为公司进一步实现灵活经营、多路突破创造条件。
2、持续打造以建筑设计为核心的技术复合型、服务多样化的一流工程技术服务企业
     为抓住国家新基建建设机遇，适应市场，实现企业的转型升级，公司整合优势技术力量，新组建成立了“国土空间规划分院”、 “工程勘察土工实验室”等单位，在保持核心主业优势的同时，与原有的“水利所”、“市政所”、“节能所”等专业所一起，形成多点突破，以点带面，全方位集成化服务的企业特色，走出一条供给侧改革的创新发展道路。
3、加强科技研发，提升自主创新能力
     积极贯彻落实国家创新驱动发展战略，通过科技创新增强公司综合实力，提升社会影响力。以公司为依托单位，公司各业务部门积极申报省、市各级工程研究中心、技术研发中心，目前又获得了河南省发改委批准成立的“河南省智慧建筑技术应用研究工程研究中心”；郑州市科技局批准成立的“郑州市绿色低碳建筑设计及智能建造工程技术研究中心”，让“科技赋能产品，科研助推发展”成为企业发展的催化剂。
4、加强队伍建设，提升企业经营业绩
     在行业持续低迷，经济下行的大环境下，我公司充分发挥国有企业人才集中、管理规范、责任担当的特点，关心职工生活，优化经营环境，减轻经营部门负担，鼓舞和提升了经营队伍的士气和信心；同时，也吸引了行业有识之士成建制、带项目主动加盟，目前拟成立部门有“建筑设计十分院”和“电力技术研究设计所”，广纳英才共谋发展。
5、面对疫情，采取多种灵活方式保证生产经营不中断
     疫情防控期间，为实现生产经营、技术服务不间断，公司员工或主动驻守工地不回郑，或通过线上方式论证方案，或召开视频会议洽谈业务。
     各职能部门发挥能动性，保证封控期间各种业务及时办理、防控政策及时发布以及各专业软件的正常使用。
     全市静态管理信息发布时，员工们第一时间赶到公司，搬电脑回家办公的身影川流不息，逆行中主人翁精神在闪闪发光，彰显国企担当。